本文为食品内参原创

作者丨焦逸梦编审丨橘子

从美团7亿美元收叮咚，到阿里被传15亿美元抢朴朴，短短四个月，前置仓玩家的收购价翻了一倍，是阿里着急了？

双倍溢价，阿里抢筹

6月12日，彭博社引述知情人士消息，阿里巴巴提出以15亿美元收购中国生鲜外卖平台朴朴超市。知情人士透露，阿里的报价较高鑫零售早先出价高出逾一倍。目前，阿里尚未就此置评，朴朴超市、高鑫零售的控股方DCPCapital也不予置评。

市场分析认为，这是阿里从美团手中夺取线上商业市场份额的更广泛行动的一部分。倘若这一交易最终确定，则意味着阿里拿下朴朴的代价是美团收购叮咚买菜的两倍。

事实上，早在2026年5月下旬，市场就传出阿里、美团、京东三方都在激烈竞购朴朴超市的消息，阿里安排团队进场开展尽职调查，京东选择今日资本的徐新牵头谈判，刚刚收购完叮咚买菜的美团也在抬价，朴朴超市的估值被传20亿至50亿美元。

随后，京东、美团相继否认收购洽谈，朴朴仅表态暂无更多信息，未证实传闻。

朴朴超市之所以会被多方竞购，在于其在前置仓赛道中的稀缺性和优质性。稀缺在于，前置仓赛道的独立玩家中，每日优鲜退场，叮咚被美团收编，前置仓独立玩家仅剩朴朴。

优质在于，创立10年其在前置仓赛道已有深厚积累，并且2024年就已实现全年盈利、年营收约300亿元，深耕华南市场，前置仓面积和SKU数量均高于行业均值，拥有400多个800至1000平方米的大型前置仓，单城高密度布仓策略使其在福州、厦门等核心城市渗透率超过70%。

当然，朴朴也历经数轮融资，其投资者包括IDG资本、高榕资本、天时创新资本等，早在数年之前，便有报道说朴朴一直在为赴港上市做准备。业务已实现盈利，可谋求独立上市，有几方平台在争相竞购，这些元素都构成了朴朴的估值溢价。

问题是，买家不一定买账，此前业界普遍认为20亿至50亿美元的估值偏高，因此收购无实质进展，仅有接触意向。

倘若传闻属实，阿里为何会在此时着急“跳出来”，并以高出竞争对手高鑫零售两倍的价格去“争抢”朴朴？

美团狂奔，阿里承压

阿里“出价翻倍”的背后，或是生鲜等即时零售的格局正在发生变化。

6月初，美团在2026一季度报中首次单独披露小象超市等新业务的业绩，商品销售收入同比增长40.7%至179.89亿元，是集团整体增速的约7倍。

截至2月美团宣布并购叮咚买菜时，美团就有1000多个前置仓，再加上叮咚买菜的1000余个前置仓，美团已成为拥有2000个前置仓的“超级巨无霸”、数量甚至超过了山姆。

反观阿里，盒马虽然交出历史最好成绩—2026财年GMV首次突破1070亿元、连续第二年盈利，但其扩张速度明显落后。阿里旗下的盒马和盒马超盒算，模式多为线下大店、以店仓一体运营，拥有近1000家店。截至2025年底，超盒算NB对外披露的门店数据为400家门店。截至2026年5月20日，盒马鲜生业态运营超过490家门店，线上交易GMV贡献超过60%。

超盒算NB

同样是线上交易占比较高，盒马鲜生的资产模式自然要比美团小象超市重得多。而目前，至少从前置仓覆盖的数量和范围上，阿里逊色美团不少。更不用说，美团还在持续“狂奔”。2026年，美团还计划新开约800个前置仓，重点下沉至广东、湖南、山东等地的三、四线城市及县城。

此外，在华南市场，盒马的布局远不足以撼动朴朴高达七八成的渗透率。而自建前置仓或门店，显然需要更多时间。在生鲜前置仓的争夺战中，用资本换时间、用收购换空间，是阿里当下的战略选择。

更重要的是，若等待竞争对手美团拿下朴朴，则会形成“华东叮咚+华南朴朴”的合围，阿里在即时零售的决赛圈将几乎失去反超机会，朴朴超市是阿里在即时零售战局中的“重要砝码”。

从阿里内部战略来看，生鲜等即时零售的重要性也在提高。

首先是盒马在阿里内部的战略权重正在上升。6月初，盒马CEO严筱磊的汇报线从向淘宝闪购CEO吴泽明汇报，调整为直接向阿里电商事业群CEO蒋凡汇报。这意味着阿里的生鲜履约将和淘宝流量体系进一步打通。

其次，在去年的即时零售大战中，阿里是投入最猛的一家，过去一年即时零售亏损了870亿，烧出了一个大的流量入口。盒马也在集团流量的支持下，交出了近年来最好的成绩，2026财年GMV超千亿。而当阿里收购盈利的朴朴超市，淘宝闪购这一流量入口也将发挥出更大价值。数据显示，2024年中国即时零售市场规模达7810亿元，商务部研究院预计2026年将突破1万亿元。

此外，让业界颇为关注的是，若成功收购朴朴超市，阿里该如何处理盒马与朴朴的关系，毕竟，不管官方叙事将如何进行差异化定位，比如盒马代表中高端、朴朴代表大众市场，但它们争夺的都是消费者的冰箱空间和一日三餐有限的采买量。

阿里收购朴朴，究竟是协同互补，还是左右互搏？关于阿里被传斥资百亿竞购朴朴超市，你怎么看，欢迎在评论区说出你的想法。